10月6日，集團公司黨委書記、董事長王珂平到公司新鄉平原醫院、福音雅園項目開展安全生產檢查。

　　王珂平察看了施工現場，聽取了項目部有關工程建設情況匯報，詳細了解了項目當前存在的困難和問題，代表集團公司黨委對節日期間堅守在項目一線的員工表示感謝，并為大家發放了慰問品。

　　在隨后召開的座談會上，王珂平對項目管理提升提出八點要求：一是要把握精髓，把大商務管理轉變為自覺行為；二是要圍繞市場，全力打造推動鄭州公司高質量發展的新興業務板塊；三是要突出重點，全面把控風險，及時消除隱患，真正確保安全；四是要結合實際，努力探索具有中國特色的項目推進方式；五是要著眼未來，努力推動工程項目向“專精特新”發展；六是要立足干凈，努力形成工程優質、干部優秀、效益良好的新文化；七是要關心員工，努力把“急難愁盼”問題真正列入議事日程；八是要圍繞中心，努力發揮堅持黨的領導、加強黨的建設這一國有企業獨特政治優勢。

　　集團公司黨委副書記、工會主席何繼中，集團公司本部相關部門負責人，公司黨委書記、執行董事牛學忠等陪同檢查。