當地時間8月7日至8月15日，公司總經理李松泉一行到剛果（金）地區進行工作調研并開展商務活動。

　　李松泉先后來到盧本巴西道路、洛鉬礦建、新礦業銅鈷礦礦建等項目，全面細致了解各項目的施工組織及安全管理情況，對各項目取得的成績給予肯定。

　　在剛果（金）地區經理部組織召開的座談會上，李松泉對地區下一步工作提出五點要求：一是要堅持穩中有進的原則，推動規模與質量雙提升，不斷創新業務模式，提升管理細度，及時優化頂層設計，進一步探索延伸產業鏈條；二是要加強大商務管理，錨定“效益提升、價值創造”目標，持續推進降本增效；三是要充分利用信息化手段，不斷提升物資管理的科學性、高效性，更好服務于施工生產；四是要強化安全管理意識，做好技術方案安全交底和日常安全風險隱患排查總結，完善應急預案，責任到人，確保生產性與非生產性安全，構建海外大安全格局；五是要加強人才隊伍建設，切實發揮考核的導向作用，采用科學方法做好人才的選拔使用工作，加強青年員工培養使用，關注他們的成長與需求，增強員工的歸屬感和團隊凝聚力。

　　調研期間，李松泉拜訪了業主單位及有關中資企業，向項目青年突擊隊授旗，并對一線中外員工進行了慰問。

　　公司副總經理王鵬、總會計師李張偉、副總經理段軍奇、公司本部相關部門負責人及剛果（金）地區相關人員參加調研。