8月12日，公司黨委書記、執行董事龔上俸到西渝高鐵項目部參觀調研，并參加項目施工生產推進會。

　　在會上，龔上俸分享了三點集團公司現場觀摩會心得：一要嚴格管控項目成本，以效益為導向；二要積極引進新技術、新材料和新設備，提升施工效率和生產力；三要建立監督機制，確保公正透明，從而提升項目管理水平。

　　圍繞項目下一步工作，龔上俸提出了五點要求：一要認清形勢，提高政治站位，深刻理解國有經濟和國有企業的發展遵循，拓寬視野，全面看待和處理問題。二要注重安全質量管理，全員參與，加大安全隱患排查獎懲力度，形成齊抓共管保安全的良好氛圍。三要加強成本管控，貫通大商務管理理念，確保項目各部門橫向溝通，有效實施成本管控。四要加強項目黨支部建設，以黨建為引領，發揮支部在項目監督、員工思想動態及黨的二十屆三中全會精神學習等方面的重要作用，助力企業高質量發展。五要持續關心員工成長，充分調動青年員工學習積極性，為企業的長遠發展儲備人才。（張一帆）