6月22日，公司在沈陽地鐵三號線項目召開安全生產第一責任人公開授課活動暨2024年上半年安全生產系統會。公司總經理楊三龍出席會議并開展公開授課，公司總經濟師、副總經理劉新虎主持會議。

　　在沈陽地鐵三號線三好街車站，楊三龍聽取了項目負責人關于暗挖車站工程概況、工藝工法（PBA）、項目重難點管控的介紹，觀摩了現場安全文明施工，安全質量管理、技術管理、標準規范化作業等方面的舉措和亮點工作。

　　會上，沈陽地鐵三號線項目就安全管理、質量管理、進度管理等方面進行了匯報。

　　楊三龍對項目整體的管控能力和取得的成績給予高度認可，并向與會人員分享了地鐵施工經驗。一是保持敬畏之心。三號線地鐵車站工法特殊，安全風險、周邊環境風險、質量風險、工藝工序風險的把控要保持畏懼心態，觀摩人員要有所收獲，結合自身項目和崗位存敬畏之心，補短板強弱項，不斷提升項目管理能力水平，筑牢安全防線。二是總結項目特點。首先，工藝工序多。工序轉化頻繁，要從宏觀的維度深刻認知車站的最大難點和亮點。其次，安全風險大。面臨車站自身風險、環境風險、管線風險、地面坍塌風險等眾多風險，要具備風險的預判預控能力。再次，質量標準高。車站的預埋件控制、隱蔽工程卡控、盾構貫通誤差等，對工序轉化和要求嚴格。最后，持續時間長。地鐵項目施工周期長，項目管理人員在長期承受安全管理壓力的狀態下開展工作，守住了安全紅線，實現了項目本質安全，項目要全面、深入的把項目好的經驗做法提煉總結。

　　結合安全生產月活動和公司安全生產管理現狀，楊三龍以“警鐘長鳴 以人為本 生命至上”為題，圍繞“習總書記重要論述、上級要求、警示案例、安全管理現狀、安全發展趨勢”五個方面，開展了安全生產第一責任人公開授課活動。

　　會議以主會場+視頻分會場形式召開，公司領導班子成員，生產部門負責人；遼寧區域各項目主要負責人、總工程師、安全總監、安質部負責人在主會場參會；公司三副總師、其他部門負責人，各項目班子成員、部門負責人在視頻分會場參會。